建设工程项目结构图描叙的是( )
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
试卷相关题目
- 1施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下施工总承包管理方( )。
A.与分包方直接签订施工合同
B.不承担施工任务
C.不承担对业主选定分包方的管理责任
D.不得干预业主选定分包方的施工
开始考试点击查看答案 - 2设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
开始考试点击查看答案 - 3业主方的项目管理工作的全过程是( )。
A.设计阶段至保修期
B.施工阶段至保修期
C.设计前的准备阶段至保修期
D.设计阶段至施工阶段
开始考试点击查看答案 - 4建设工程项目管理的核心任务是( )。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
开始考试点击查看答案 - 5依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
开始考试点击查看答案 - 6下列哪项不是施工组织设计的内容( )。
A.工程概况
B.施工方案
C.报价表
D.主要技术经济指标
开始考试点击查看答案 - 7项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A.①②③④⑤
B.④①②③⑤
C.①④②③⑤
D.④②③①⑤
开始考试点击查看答案 - 8依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
开始考试点击查看答案 - 9风险可能性为极小,风险后果为重大损失,其风险等级是( )
A.2级
B.3级
C.4级
D.5级
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