下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的有（　）。 

试卷相关题目

• 1甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有（　）。 

  A.技术交流协议

  B.合作研究开发协议

  C.生产营销协议

  D.产业协调协议

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• 2甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括（　）。 

  A.纵向一体化战略

  B.横向一体化战略

  C.市场开发战略

  D.多元化战略

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• 3下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有（　）。 

  A.产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高

  B.成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本

  C.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

  D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

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• 4甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括（　）。 

  A.政治和法律环境

  B.经济环境

  C.社会和文化环境

  D.技术环境

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• 5下列各项中，属于战略管理特征的有（　）。 

  A.战略管理是企业的高层次管理

  B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的

  C.战略管理是企业的一种动态性管理

  D.战略管理是企业的综合性管理

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• 6下列属于大多数企业运用的控制技术的有（　）。 

  A.市场控制

  B.官僚控制

  C.团体控制

  D.文化控制

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• 7下列关于风险概念的说法中，不正确的有（　）。 

  A.公司经营中的战略目标相同，企业面临的风险就相同

  B.风险是最有可能发生的结果

  C.风险既具有客观性，又具有主观性

  D.风险总是与机遇并存

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• 8甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（　）。 

  A.航空业所处的生命周期阶段

  B.航空业与宏观经济联系的紧密程度

  C.航空业竞争集中程度

  D.航空业受国家政策影响程度

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• 9下列风险管理方法中，既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法有（　）。 

  A.马尔科夫分析法

  B.敏感性分析法

  C.失效模式影响和危害度分析法

  D.情景分析法

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• 10下列各项关于企业全面预算内部控制的表述中，正确的有（　）。 

  A.总会计师或分管会计工作的负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

  B.企业董事会负责审核全面预算草案

  C.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

  D.企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算

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