甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（　）。 

试卷相关题目

• 1下列各项中，不能衡量企业组织管理能力的是（　）。 

  A.职能管理体系的任务分工

  B.集权和分权的情况

  C.对客户诉求的反应能力

  D.管理层次和管理范围的匹配

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• 2随着网络技术的发展，网上商城非常火爆，卖家为鼓励客户购买新产品，同时为了让客户真实地感受到实实在在的产品，采取了可以先试用后购买的营销策略。即客户可以先申请试用，满意后再购买产品。这些卖家采用的营销策略属于（　）。 

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

  D.人员推销

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• 3甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于（　）。 

  A.连续阶段

  B.渐进阶段

  C.不断改变阶段

  D.全面阶段

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• 4下列各项关于企业工程项目内部控制的表述中，不正确的是（　）。 

  A.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审

  B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与工程项目决策

  C.工程项目的变更都要按照项目决策和概预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续

  D.未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续

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• 5下列各项关于企业采购业务内部控制的表述中，不正确的是（　）。 

  A.企业不得安排同一机构办理采购业务全过程

  B.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

  C.对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后再行办理请购手续

  D.企业应当指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项

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• 6下列各项中，属于战略管理特征的有（　）。 

  A.战略管理是企业的高层次管理

  B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的

  C.战略管理是企业的一种动态性管理

  D.战略管理是企业的综合性管理

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• 7甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括（　）。 

  A.政治和法律环境

  B.经济环境

  C.社会和文化环境

  D.技术环境

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• 8下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有（　）。 

  A.产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高

  B.成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本

  C.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

  D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

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• 9甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括（　）。 

  A.纵向一体化战略

  B.横向一体化战略

  C.市场开发战略

  D.多元化战略

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• 10甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有（　）。 

  A.技术交流协议

  B.合作研究开发协议

  C.生产营销协议

  D.产业协调协议

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