试卷相关题目
- 1在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。
A.形成阶段;
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
开始考试点击查看答案 - 2通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。
A.巴雷特图
B.职责安排矩阵
C.鱼刺图
D.组织关系图
开始考试点击查看答案 - 3不属于项目组织计划范围的是()。
A.角色与职责分工
B.人员配备管理计划
C.组织关系图表
D.人员配合训练计划
开始考试点击查看答案 - 4用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.职责安排矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
开始考试点击查看答案 - 5处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
开始考试点击查看答案 - 6资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
开始考试点击查看答案 - 7某项目的投标总价为4 500 万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
开始考试点击查看答案 - 8评标委员会对投标文件的评审分为()。
A.符合性评审和技术性评审
B.初步评审和详细评审
C.规定性评审和技术性评审
D.初步评审和最终评审
开始考试点击查看答案 - 9货物采购中的现场监造与检验工作不包括()。
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
开始考试点击查看答案 - 10货物招标中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
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物业管理师物业管理师物业管理基本制度与政策2010年度青宇机
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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