不属于项目组织计划范围的是()。

试卷相关题目

• 1用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。

  A.职责安排矩阵

  B.组织关系图表

  C.人员管理计划

  D.人员安排说明

  开始考试点击查看答案
• 2处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是()。

  A.公司利益

  B.客户利益

  C.项目主管上级的意见

  D.项目经理的意见

  开始考试点击查看答案
• 3项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

  A.职能式

  B.平衡矩阵式

  C.弱矩阵式

  D.强矩阵式

  开始考试点击查看答案
• 4属于项目式组织结构优点的是()。

  A.项目团队成员无后顾之忧

  B.项目管理指令一致

  C.避免了资源的囤积与浪费

  D.有利于公司项目发展与管理的连续性

  开始考试点击查看答案
• 5目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

  A.职能式

  B.项目式

  C.强矩阵式

  D.平衡矩阵式

  开始考试点击查看答案
• 6通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。

  A.巴雷特图

  B.职责安排矩阵

  C.鱼刺图

  D.组织关系图

  开始考试点击查看答案
• 7在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是()。

  A.形成阶段；

  B.规范阶段

  C.磨合阶段

  D.表现阶段

  开始考试点击查看答案
• 8必须进行施工招标的工程项目不包括()。

  A.使用国际组织贷款项目

  B.基础设施项目

  C.使用特定专利技术项目

  D.公共事业项目

  开始考试点击查看答案
• 9资格后审是在()对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

  A.开标以前

  B.评标以前

  C.开标同时

  D.评标以后

  开始考试点击查看答案
• 10某项目的投标总价为4 500 万元，投标保证金不得超过()万元。

  A.45

  B.68

  C.80

  D.90

  开始考试点击查看答案