下列关于管理跨度的表述,错误的有( ) 。
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数1
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层数越少
试卷相关题目
- 1工程项目范围确定的基本步骤( ) 。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
开始考试点击查看答案 - 2工程项目范围定义的依据包括( ) 。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
开始考试点击查看答案 - 3咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括( ) 。
A.研究项目相关资料
B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲
D.与业主签订咨询服务合同
E.合理调整咨询工作组织计划
开始考试点击查看答案 - 4银行对贷款人进行财务评价的主要内容包括借款人的( ) 。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
开始考试点击查看答案 - 5工程变更令必须包括的内容有( ) 。
A.签发工程变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
开始考试点击查看答案 - 6在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是( ) 。
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
开始考试点击查看答案 - 7全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
开始考试点击查看答案 - 8工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( ) 。
A.任务与职责进行审定
B.任职条件进行审定
C.工作环境进行审定
D.工作量进行分析预测
E.人员需求与配备情况审定
开始考试点击查看答案 - 9工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( ) 。
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的.目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
开始考试点击查看答案 - 10工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定( )名单 。
A.全日工作人员
B.业余兼职人员
C.项目团队成员
D.其他关键项目参与人
E.奖励人员
开始考试点击查看答案
最新试卷
物业管理师物业管理师物业管理基本制度与政策2010年度青宇机
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它