关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
试卷相关题目
- 1关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有( )。
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高
开始考试点击查看答案 - 2使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从( )建立有效的交流与联系体系。
A.利益相关者层面
B.资源与环境层面
C.生命周期层面
D.成本估算与财务层面
E.学习与创新层面
开始考试点击查看答案 - 3工程项目管理的直接绩效目标主要有( )。
A.效益目标
B.成本目标
C.进度目标
D.质量目标
E.环境目标
开始考试点击查看答案 - 4根据《项目申请报告通用文本》,“节能方案分析”篇章的内容主要有( )。
A.资源节约措施
B.用能标准
C.能耗指标分析
D.节能效果分析
E.节能效益分析
开始考试点击查看答案 - 5政府投资补助和贴息资金主要用于( )。
A.市场竞争力强的项目
B.公益性和公共基础设施项目
C.保护和改善生态环境的项目
D.促进欠发达地区发展的项目
E.推动高新技术产业化的项目
开始考试点击查看答案 - 6关于工程项目范围确认的说法,正确的有( )。
A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
开始考试点击查看答案 - 7咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( )。
A.变更后使用标准不降低
B.变更在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更的工作量不大
E.承包商有积极性
开始考试点击查看答案 - 8当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。
A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
开始考试点击查看答案 - 9关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( )。
A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
开始考试点击查看答案 - 10根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有( )。
A.信息反馈性
B.技能多样性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性
开始考试点击查看答案
最新试卷
注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它