设定工程项目绩效目标指标的要求是（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求

  D.作为预测项目建设终结绩效的依据

  E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

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• 2工程项目计划实施控制的基本方法是（　　）。

  A.建立计划实施的绩效评价制度

  B.建立计划实施统计报告制度

  C.建立计划实施的监测记录体系

  D.对偏差进行分析

  E.采取措施纠正偏差

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• 3制定工程项目计划的主要步骤包括（　　）。

  A.清晰的定义工程项目目标

  B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

  C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

  D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划

  E.对计划执行风险进行分析，提出对策

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• 4工程项目计划的作用包括（　　）。

  A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

  B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

  C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间

  D.可以监视工程项目计划的实施过程

  E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

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• 5工程项目综合管理的基本原则是（　　）。

  A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求

  B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段

  C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  E.满足工程项目参与各方的基本要求

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• 6工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括（　　）方面。

  A.工程项目计划检查

  B.工程项目计划变更检查

  C.工程项目实施结果检查

  D.状态检查

  E.工作过程检查

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• 7项目团队成员主要的沟通要求包括（　　）。

  A.责任

  B.协作

  C.期望得到的成果、质量水平

  D.决策要求

  E.项目进展情况

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• 8有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（　　）方面。

  A.为项目的决策和计划提供信息

  B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

  C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件

  D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段

  E.是工程项目成功管理的有效途径

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• 9有效信息沟通的障碍主要产生在（　　）方面。

  A.认知障碍

  B.语义障碍

  C.个性和兴趣障碍

  D.态度、情感和偏见造成的障碍

  E.信息量过少造成的障碍

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