位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题(三)

工程项目计划实施控制的基本方法是(  )。

发布时间:2024-07-10

A.建立计划实施的绩效评价制度

B.建立计划实施统计报告制度

C.建立计划实施的监测记录体系

D.对偏差进行分析

E.采取措施纠正偏差

试卷相关题目

  • 1制定工程项目计划的主要步骤包括(  )。

    A.清晰的定义工程项目目标

    B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

    C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

    D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划

    E.对计划执行风险进行分析,提出对策

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  • 2工程项目计划的作用包括(  )。

    A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

    C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间

    D.可以监视工程项目计划的实施过程

    E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

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  • 3工程项目综合管理的基本原则是(  )。

    A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求

    B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段

    C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

    D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

    E.满足工程项目参与各方的基本要求

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  • 4对工程项目进行综合管理的目的是(  )。

    A.为了保证项目的整体性

    B.是统筹、沟通、协调各方的要求

    C.是咨询工程师应尽的职责

    D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突

    E.确保工程项目总体目标的顺利实现

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  • 5工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有(  )。

    A.确定项目目标

    B.利于项目各方的协调与沟通

    C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间

    D.确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E.作为项目实施控制的依据

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  • 6工程项目绩效评价的作用包括(  )。

    A.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施

    B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

    C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求

    D.作为预测项目建设终结绩效的依据

    E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

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  • 7设定工程项目绩效目标指标的要求是(  )。

    A.目标准确化

    B.目标信息化

    C.目标定量化

    D.目标合理性

    E.目标具体化

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  • 8工程项目绩效目标确定后,所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查,项目检查主要包括(  )方面。

    A.工程项目计划检查

    B.工程项目计划变更检查

    C.工程项目实施结果检查

    D.状态检查

    E.工作过程检查

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  • 9项目团队成员主要的沟通要求包括(  )。

    A.责任

    B.协作

    C.期望得到的成果、质量水平

    D.决策要求

    E.项目进展情况

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  • 10有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在(  )方面。

    A.为项目的决策和计划提供信息

    B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

    C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件

    D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段

    E.是工程项目成功管理的有效途径

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