试卷相关题目
- 1在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
开始考试点击查看答案 - 2得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
开始考试点击查看答案 - 3在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
开始考试点击查看答案 - 4决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
开始考试点击查看答案 - 5工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
开始考试点击查看答案 - 6对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
开始考试点击查看答案 - 7任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
开始考试点击查看答案 - 8PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
开始考试点击查看答案 - 9工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
开始考试点击查看答案 - 10从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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