在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（　　）。

试卷相关题目

• 1得到一份项目风险的综合清单是（　　）的目标。

  A.赢得值法

  B.绩效指标法

  C.头脑风暴法

  D.概算指标法

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• 2在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括（　　）。

  A.优先级

  B.资源

  C.客户

  D.资金

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• 3决定设计质量和技术水平的关键是（　　）。

  A.工艺方案

  B.施工图设计

  C.初步设计

  D.专利技术

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• 4工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、（　　）等活动。

  A.决策和协调

  B.协调和控制

  C.决策和控制

  D.决策和运行

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• 5在产生费用偏差的原因中，自然因素属于（　　）。

  A.客观原因

  B.施工原因

  C.设计原因

  D.业主原因

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• 6建设单位在编制（　　）时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

  A.工程预算

  B.工程概算

  C.工程决算

  D.工程估算

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• 7对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（　　）日内作出批复。

  A.15

  B.20

  C.25

  D.30

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• 8任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（　　）等因素导致的结果。

  A.市场需求

  B.法律要求

  C.经营需要

  D.社会需求

  E.客户要求

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• 9PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

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• 10工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（　　）。

  A.实现投资主体的投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

  D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

  E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

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