位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)

FIDIC施工合同条件下,解决合同争议的程序包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.提交工程师决定

B.提交争端裁决委员会决定

C.友好解决

D.诉讼

E.仲裁

试卷相关题目

  • 1PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分,包括实施与运行、(  )。

    A.方针

    B.管理评审

    C.计划

    D.决策

    E.检查和纠正

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  • 2工程项目管理的内涵可从(  )等维度进行分析。

    A.主体

    B.性质

    C.客体

    D.目标

    E.环境

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  • 3工程项目招标应具备的条件有(  )。

    A.有专门的招标机构

    B.履行审批手续

    C.招标人已经依法成立

    D.落实资金来源

    E.有从事同类工程建设项目招标的经验

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  • 4工程项目经理的选择原则主要有(  )。

    A.有较扎实的基础知识

    B.要有一定类似项目的经验

    C.要把握重点,不可求全责备

    D.必须是专业人员

    E.必须是全才

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  • 5下列风险事件中,属于政治、法律风险的典型风险事件的有(  )。

    A.市场的动荡

    B.资金缺陷

    C.施工工艺落后

    D.经济制裁或禁运

    E.战争和骚乱

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  • 6工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。

    A.人员来源分析

    B.团队成员确定

    C.人员角色与职责分工

    D.人员培训

    E.人员吸纳实施

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  • 7工程项目经理的培养主要有(  )。

    A.注重在实践中培养

    B.培训

    C.知识更新

    D.放手与帮带结合

    E.注重在基层培养

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  • 8施工阶段的施工质量管理内容包括(  )。

    A.承包商编制施工进度计划

    B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

    C.现场资料管理

    D.环境保护

    E.顺延合同工期

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  • 9咨询工程师参与管理的特点主要有(  )。

    A.是智力型工作

    B.管理内容不随委托情况而变化

    C.直接建设工程项目实体

    D.职业的规范性

    E.服务的有偿性

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  • 10PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。

    A.控制

    B.计划

    C.组织

    D.管理产品交付

    E.项目阶段

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