工程项目范围确认是( )的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果
试卷相关题目
- 1工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.范围界定
B.范围确认
C.范围控制
D.范围评估
开始考试点击查看答案 - 2关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
开始考试点击查看答案 - 3用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
开始考试点击查看答案 - 4用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用
开始考试点击查看答案 - 5制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③
开始考试点击查看答案 - 6下列项目相关方中,不能对工程项目工程范围提出变更请求的是( )。
A.项目贷款方
B.项目承包商
C.咨询工程师
D.项目业主
开始考试点击查看答案 - 7根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用( )方式。
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
开始考试点击查看答案 - 8通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以( )为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
开始考试点击查看答案 - 9某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
开始考试点击查看答案 - 10通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持
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