进行项目工作分解的主要方法有( )。
A.按资金来源分解法
B.按专业要素分解法
C.按人员籍贯分解法
D.按工作内容分解法
E.按工作过程分解法
试卷相关题目
- 1项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
开始考试点击查看答案 - 2有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有( )。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
开始考试点击查看答案 - 3工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
开始考试点击查看答案 - 4职能式组织结构的优点有( )。
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流
开始考试点击查看答案 - 5下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有( )。
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一
开始考试点击查看答案 - 6项目经理在项目实施中的指导工作包括( )。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题
开始考试点击查看答案 - 7工程项目人力资源配备计划的内容包括( )。
A.人员报酬需求
B.人员参加项目工作时间
C.人员需求数量与种类
D.人员的奖惩
E.人员离开项目工作的时间
开始考试点击查看答案 - 8下列关于工程项目评标的表述中,正确的有( )。
A.细微偏差不影响投标文件的有效性
B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理
E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
开始考试点击查看答案 - 9使用国有资金投资的货物招标项巨,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有( )。
A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
开始考试点击查看答案 - 10下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有( )。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容
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