职能式组织结构的优点有( )、
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
C.项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
E.有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
试卷相关题目
- 1下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )、
A.进行贷款基本调查
B.进行信用评价分析
C.对借款人进行财务评价
D.对贷款项目进行评估
E.贷款风险预警
开始考试点击查看答案 - 2投标报价的主要内容有( )、
A.复核或计算工程量
B.编制企业定额
C.编制工程量清单
D.确定单价,计算合价
E.确定投标价格
开始考试点击查看答案 - 3工程招标文件可由( )编制、
A.设计单位
B.招标单位
C.施工单位
D.建设主管部门
E.受委托的咨询公司
开始考试点击查看答案 - 4影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有( )、
A.国际通行的项目管理方法与惯例
B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C.项目的经济合同关系与形式
D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E.公司的项目管理方式
开始考试点击查看答案 - 5在项目的策划与决策阶段,工程项目范围确认的结果是( )、
A.接收项目建议书
B.接收预可行性研究报告
C.接收可行性研究报告
D.接收招标文件
E.接收施工单位完成项目的实体成果
开始考试点击查看答案 - 6在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )、
A.团队工作规则的调整与完善
B.团队价值取向的倡导
C.团队文件的培养
D.团队目标和工作任务的坚定
E.团队精神的奠定
开始考试点击查看答案 - 7变更令附件一般包括( )、
A.产生变更的原因和详细的变更内容说明
B.变更工作的工程量表
C.设计资料
D.设计图纸
开始考试点击查看答案 - 8工业项目可行性研究报告质量标准中,风险分析情况综合评价应具体包括( )情况、
A.自然风险分析
B.财务金融风险分析
C.经营风险分析
D.管理风险分析
E.政策风险分析
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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