试卷相关题目
- 1建设项目的约束性目标包括( )。
A.质量目标
B.合同目标
C.进度目标
D.投资目标
E.信息目标
开始考试点击查看答案 - 2投资控制采取的措施包括( )。
A.组织措施
B.合同措施
C.管理措施
D.经济措施
E.技术措施
开始考试点击查看答案 - 3在项目实施期,项目目标的分析和再论证包括( )。
A.投资目标的分解和论证
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目投资总体规划
D.进度目标的分解和论证
E.编制项目建设总进度规划
开始考试点击查看答案 - 4建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑( )和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
A.概算
B.预算
C.进度
D.标底
E.合同价
开始考试点击查看答案 - 5施工方项目管理的任务包括( )。
A.工程施工安全管理
B.工程施工投资控制
C.工程施工进度控制
D.工程施工质量控制
E.E、工程施工合同管理
开始考试点击查看答案 - 6建设项目是( )系统工程,必须要有强有力的领导,才能保证项目及时、有效地完成。
A.周期性的
B.重复性的
C.独特的
D.一次性的
E.复杂的
开始考试点击查看答案 - 7合同管理的任务包括( )。
A.编制建设项目合同管理的初步规划
B.起草设计合同
C.进行各类合同执行期间的跟踪管理
D.参加评标
E.合同谈判
开始考试点击查看答案 - 8施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有( )。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C.负责施工资源供应的组织
D.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E.供货方的信息管理和分析
开始考试点击查看答案 - 9建设项目决策期策划的内容有( )。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
开始考试点击查看答案 - 10PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有( )。
A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B.确定项目定义及设计要求
C.编制建设项目管理总体方案
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.进行风险分析并制订风险管理策略
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