房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括()。

试卷相关题目

• 1房屋()等情况均将成为影响房屋是否上市的重要因素。

  A.是否即将拆迁

  B.是否已经抵押

  C.产权共有人的意见

  D.是否涉案被查封

  E.土地所有权人的意见

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• 2对于发达城市，由于房地产经纪门店租金较高，为了充分提高房地产经纪门店资源的利用率，降低单位佣金收入的房地产经纪门店租金成本，可分两班(或以上)配置经纪人员，规模可以为()人。

  A.15～20

  B.6～10

  C.15～25

  D.10～20

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• 3人力资源管理应聚焦于组织管理中为组织创造财富、创造竞争优势的人员的管理上，即以员工为基础，以知识员工为中心和导向，是在组织最高层进行的一种决策性、()管理。

  A.战略性

  B.互惠性

  C.人本性

  D.合法性

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• 4在美国和中国台湾等地，房地产经纪行业实行“()”制度，房地产经纪执业规范是房地产经纪行业组织对执业会员进行管理的重要依据。

  A.共同代理

  B.人必归业，业必归会

  C.参与代理

  D.独家代理

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• 5房地产经纪机构公开发布房地产市场报告，应当()，不得误导社会公众。

  A.公正、客观、翔实

  B.真实、公正、翔实

  C.真实、客观、公正

  D.真实、客观、翔实

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• 6执业规范具有的特点包括()。

  A.独立性

  B.广泛性

  C.行业性

  D.实用性

  E.时代性

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• 7新建商品房销售代理的服务费用一般包括()。

  A.佣金

  B.营销费用

  C.信息费

  D.销售收入

  E.手续费

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• 8房地产经纪机构的信息管理主要包括的工作有()。

  A.房地产经纪信息的搜集。

  B.房地产经纪信息的加工整理

  C.房地产经纪信息的储存

  D.房地产经纪机构的投资分析

  E.房地产经纪机构的可行性研究

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• 9在采用居间方式的经纪业务中，房地产经纪机构仅为客户在申办贷款过程中提供()等服务，在采用代理方式的经纪业务中，经纪机构可代办这一环节中的大部分事务。

  A.贷款政策咨询

  B.协助准备资料

  C.代为递交资料

  D.贷款审批担保

  E.货款签字

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• 10房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的优点是()。

  A.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策

  B.各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力

  C.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系

  D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的沟通信息，协作完成横向机构的任务

  E.具有高度的灵活性

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