位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪概论2013年房地产经纪人《房地产经纪概论》全真模拟试卷(6)

人力资源管理应聚焦于组织管理中为组织创造财富、创造竞争优势的人员的管理上,即以员工为基础,以知识员工为中心和导向,是在组织最高层进行的一种决策性、()管理。

发布时间:2024-07-10

A.战略性

B.互惠性

C.人本性

D.合法性

试卷相关题目

  • 1在美国和中国台湾等地,房地产经纪行业实行“()”制度,房地产经纪执业规范是房地产经纪行业组织对执业会员进行管理的重要依据。

    A.共同代理

    B.人必归业,业必归会

    C.参与代理

    D.独家代理

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  • 2房地产经纪机构公开发布房地产市场报告,应当(),不得误导社会公众。

    A.公正、客观、翔实

    B.真实、公正、翔实

    C.真实、客观、公正

    D.真实、客观、翔实

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  • 3下列关于房地产经纪执业规则的表述中,正确的是()。

    A.执业规则与国家法律法规的效力等同

    B.执业规则是平等民事主体之间的约定

    C.执业规则并不调整职业与职业之外对象的关系

    D.执业规则并不提出行业的职娩道德要求

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  • 4我国复苏时期的房地产经纪呈现特点不包括()。

    A.规则缺失

    B.行为不规范

    C.组织松散

    D.整体服务水平较高

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  • 5下列制度中,()原是国际建筑业市场上的一种惯例,目前也被引入到我国建筑业市场。

    A.漏水保固制度

    B.高氯离子瑕疵保障制度

    C.履约保证金制鹰

    D.高放射瑕疵保障制度

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  • 6对于发达城市,由于房地产经纪门店租金较高,为了充分提高房地产经纪门店资源的利用率,降低单位佣金收入的房地产经纪门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以为()人。

    A.15~20

    B.6~10

    C.15~25

    D.10~20

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  • 7房屋()等情况均将成为影响房屋是否上市的重要因素。

    A.是否即将拆迁

    B.是否已经抵押

    C.产权共有人的意见

    D.是否涉案被查封

    E.土地所有权人的意见

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  • 8房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括()。

    A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差

    B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标

    C.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益

    D.各分部之间的横向联系和协调较难

    E.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大

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  • 9执业规范具有的特点包括()。

    A.独立性

    B.广泛性

    C.行业性

    D.实用性

    E.时代性

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  • 10新建商品房销售代理的服务费用一般包括()。

    A.佣金

    B.营销费用

    C.信息费

    D.销售收入

    E.手续费

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