作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在( )上。
A.外部的属于市场经济的因素
B.内部的属于企业经营管理的因素
C.设计变更导致成本变化
D.索赔事件的处理
试卷相关题目
- 1施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的( )和总结工作。
A.对比评价
B.责任评价
C.目标分析
D.核算分析
开始考试点击查看答案 - 2工程项目策划是一个( )的工作过程。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
开始考试点击查看答案 - 3建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A.项目设计文件
B.项目可行性研究报告
C.项目选址报告
D.项目建设纲要
开始考试点击查看答案 - 4团队建设的任务之一是( )。
A.形成合适的团队机制
B.明确每个团队成员的职责和权限
C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D.选择合适的获取人员的政策和方法
开始考试点击查看答案 - 5下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( )。
A.优化施工方法
B.调整或修改设计
C..调整项目组织结构
D.调整投资控制手段
开始考试点击查看答案 - 6当工程变更后价格确定时,工程量表中已有类似工作的价格,但对变更工作而言不合理,此时处理办法应为( )。
A.采用工程量表中类似工作价格
B.在原价基础上制定
C.由监理工程师自行决定
D.协商决定
开始考试点击查看答案 - 7下列索赔管理费计算公式中,( )是错误的。
A.总部管理费=合同中总部管理费比率(%)×(直接费索赔款额)
B.对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额
C.该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数
D.索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数
开始考试点击查看答案 - 8( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。
A.总费用法
B.预算法
C.估价法
D.实际费用法
开始考试点击查看答案 - 9( )是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
开始考试点击查看答案 - 10用曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要( )曲线。
A.已完工程实际施工成本
B.已完工程计划施工成本
C.拟完工程实际施工成本
D.拟完工程计划施工成本
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