项目经理应履行的职责有( )。

试卷相关题目

• 1下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

  A.调整项目管理工作流程组织

  B.改进施工方法

  C.选择高效的施工机具

  D.调整进度控制的方法和手段

  E.调整项目管理任务分工

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• 2施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。

  A.工程概况

  B.主要资源配置计划

  C.施工安排

  D.施工方法及工艺要求

  E.施工进度计划

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• 3下列价值工程中降低价值的做法，正确的有( )。

  A.功能不变，费用降低

  B.功能提高，费用不变

  C.功能提高，费用大幅度提高

  D.辅助功能降低，费用大幅度降低

  E.功能不变，费用上升

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• 4施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

  A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

  B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

  C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

  D.缩短建设周期，节约资金成本

  E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

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• 5在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )。

  A.项目的功能分解

  B.项目总投资规划和论证

  C.编制项目建设总进度规划

  D.建立编码体系

  E.确定建设规模和标准

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• 6建设工程项目的组织风险有( )。

  A.设计人员的能力

  B.组织人员的能力

  C.安全管理人员的能力

  D.一般技工的能力

  E.监理工程师的能力

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• 7在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生( )的情况。

  A.提高项目按期竣工的保证率

  B.节约资金贷款利息

  C.增加施工成本计划的数值

  D.降低项目按期竣工的保证率

  E.项目进度控制

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• 8某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。

  A.费用超支

  B.费用节余

  C.进度延误

  D.进度提前

  E.投入超前

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• 9施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。

  A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

  B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

  C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

  D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

  E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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• 10关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。

  A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

  B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

  C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴

  D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

  E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

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