在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )。

试卷相关题目

• 1矩阵组织结构的特点包括( )。

  A.适合于大系统

  B.有横向纵向两个指令来源

  C.国际上常用

  D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  E.每个部门只有唯一的下属

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• 2组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。

  A.组织结构模式

  B.组织的方法和工具

  C.组织分工

  D.参与方的管理

  E.工作流程组织

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• 3建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( ProjectPlanning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。

  A.费用目标

  B.进度目标

  C.节能目标

  D.质量目标

  E.环境目标

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• 4建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

  A.建设行政主管部门

  B.设计单位

  C.业主委托的工程顾问公司

  D.施工单位

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• 5项目管理组织结构编码的依据是( )。

  A.项目管理的组织矩阵图

  B.项目管理的组织结构图

  C.项目管理职能分工表

  D.项目管理任务分工表

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• 6施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

  A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

  B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

  C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

  D.缩短建设周期，节约资金成本

  E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

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• 7下列价值工程中降低价值的做法，正确的有( )。

  A.功能不变，费用降低

  B.功能提高，费用不变

  C.功能提高，费用大幅度提高

  D.辅助功能降低，费用大幅度降低

  E.功能不变，费用上升

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• 8施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。

  A.工程概况

  B.主要资源配置计划

  C.施工安排

  D.施工方法及工艺要求

  E.施工进度计划

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• 9下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

  A.调整项目管理工作流程组织

  B.改进施工方法

  C.选择高效的施工机具

  D.调整进度控制的方法和手段

  E.调整项目管理任务分工

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• 10项目经理应履行的职责有( )。

  A.项目管理目标责任书规定的职责

  B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

  C.对资源进行静态管理

  D.进行授权范围内的利益分配

  E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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