以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是<u>（53）</u>。

试卷相关题目

• 1下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是<u>（52）</u>。

  A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

  B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

  C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

  D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

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• 2某项目经理在进行成本估算时采用<u>（51）</u>方法，制定出如下的人力资源成本估算表。 <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" _dj="MsoNormalTable"><tbody><tr><td width="60">姓名</td><td width="119">技能</td><td width="95">费率（元/小时）</td><td width="83">工作量（工时）</td><td width="50">差旅</td><td width="87">人力资源成本</td></tr><tr><td valign="top" width="60">张三风</td><td valign="top" width="119">管理，系统分析</td><td valign="top" width="95">￥37.50/h</td><td valign="top" width="83">100</td><td valign="top" width="50">250</td><td valign="top" width="87">4000</td></tr><tr><td valign="top" width="60">李立华</td><td valign="top" width="119">系统分析</td><td valign="top" width="95">￥37.50/h</td><td valign="top" width="83">100</td><td valign="top" width="50">100</td><td valign="top" width="87">3850</td></tr><tr><td valign="top" width="60">王锋</td><td valign="top" width="119">硬件设计</td><td valign="top" width="95">￥32/h</td><td valign="top" width="83">50</td><td valign="top" width="50">0</td><td valign="top" width="87">1600</td></tr><tr><td valign="top" width="60">刘丽芳</td><td valign="top" width="119">系统分析，写作</td><td valign="top" width="95">￥30.00/h</td><td valign="top" width="83">80</td><td valign="top" width="50">0</td><td valign="top" width="87">2400</td></tr><tr><td valign="top" width="60">……</td><td valign="top" width="119">……</td><td valign="top" width="95">……</td><td valign="top" width="83"> </td><td valign="top" width="50"> </td><td valign="top" width="87"> </td></tr></tbody></table>

  A.类比估算

  B.自下而上的估算

  C.参数估算

  D.成本汇总

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• 3某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②……”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是<u>（50）</u>。

  A.第三方测试报告

  B.初验报告

  C.专家评审报告

  D.监理工作总结报告

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• 4甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是<u>（49）</u>。

  A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间

  B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效

  C.乙公司可以随时履行交付义务

  D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

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• 5某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是<u>（48）</u>。

  A.单项项目承包合同

  B.分包合同

  C.单价合同

  D.总承包合同

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• 6一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是<u>（54）</u>。

  A.①先增后减， ②逐渐减小， ③逐渐增加

  B.①先减后增， ②逐渐增加， ③逐渐减少

  C.①先增后减， ②逐渐增加， ③逐渐增加

  D.①先减后增， ②逐渐减少， ③逐渐减少

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• 7项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是<u>（55）</u>。

  A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

  B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会

  C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会

  D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

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• 8项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是<u>（56）</u>。

  A.技术可行性分析

  B.财务可行性分析

  C.风险分析

  D.需求验证

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• 9某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是<u>（57）</u>。

  A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估

  B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行

  C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展

  D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

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• 10某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了<u>（58）</u>环节。

  A.编制采购计划

  B.编制询价计划

  C.询价、招投标

  D.合同管理和收尾

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