● 经项目各有关干系人同意的  （58）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。

试卷相关题目

• 1●  （57） 是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

  A.项目章程

  B.项目合同

  C.项目启动文档

  D.项目工作说明书

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• 2● 下列关于索赔的描述中，错误的是（55）。

  A.索赔必须以合同为依据

  B.索赔的性质属于经济惩罚行为

  C.项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决

  D.合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施

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• 3● 为出售公司软件产品，张工为公司草拟了一份合同，其中写明“软件交付以后，买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改，原因是（54）。

  A.没有使用国家或行业标准的合同形式

  B.用语含混不清，容易引起歧义

  C.名词术语使用错误

  D.措辞不够书面化

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• 4● 承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（53）对双方都是有益的。

  A.保密约定

  B.售后服务

  C.验收标准

  D.验收时间

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• 5● 合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是 （52） 。

  A.项目费用及支付方式

  B.项目干系人管理

  C.违约责任

  D.当事人各自权力、义务

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• 6● 某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（59） 。

  A.强制性依赖关系

  B.直接依赖关系

  C.内部依赖关系

  D.外部依赖关系

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• 7● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。

  A.就该情况通知该成员的部门经理

  B.撤销纠正措施

  C.将该纠正行为记入文档

  D.询问实施该纠正措施的理由

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• 8● 在采购中，潜在买方的报价建议书是根据卖方的（61）制定的。

  A.采购文件

  B.评估标准

  C.工作说明书

  D.招标通知

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• 9● 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。

  A.24

  B.8

  C.4.8

  D.1.6

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• 10● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）

  A.项目实施组织本身发生变化

  B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

  C.项目外部环境发生变化

  D.项目范围的计划编制不周密详细

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