一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本、$15000 的预定费用和一个80/20 的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润?
A.$31000
B.$19000
C.$55000
D.$40000
试卷相关题目
- 1一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本,并同意成本的10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少?
A.$143000
B.$142000
C.$140000
D.$132000
开始考试点击查看答案 - 2作为以下哪项的一部分,进行自制或外包分析:
A.询价。
B.采购规划。
C.竞争投标。
D.合同管理。
开始考试点击查看答案 - 3以下全都是资源选择的工具和技巧,除了:
A.加权系统。
B.筛选系统。
C.独立估计。
D.组织政策。
开始考试点击查看答案 - 4一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方:
A.不愿实施此项工作。
B.不能为其部分工作提供经费。
C.违反法律。
D.宣布它无效。
开始考试点击查看答案 - 5承包商的工作在哪方面明确:
A.SOW
B.WBS
C.RAM
D.RBS
开始考试点击查看答案 - 6一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润?
A.$10000
B.$15000
C.$0
D.$5000
开始考试点击查看答案 - 7一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润?
A.$10000
B.$15000
C.$21000
D.$5000
开始考试点击查看答案 - 8下列哪一项关于合同类型的说法是正确的?
A.固定价格合同给买方提供最高的潜在风险
B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险
C.固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的
D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险
开始考试点击查看答案 - 9你来建设污水处理厂,日常规测试显示水中有污染物,但造成了人体得病的可能性甚小,作为项目经理你将:
A.通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度。
B.不采取任何行动,因为除了对幼儿和长者有此危害以外,致病可能很低。
C.告诉公众没有问题,除了幼儿和长者需把水烧开用。
D.教育公众有关污水处理的先进技术,引进的作用和安全记录。
开始考试点击查看答案 - 10在某客户的现场进行项目作业之时,您意外发现客户的一些内部信息。您下一步怎么办?
A.自己要求离开项目的剩余部分工作。
B.将此违约事件通知客户。
C.继续实施项目,将此发现秘而不宣。
D.与您的经理查阅该信息。
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