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以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用?

发布时间:2024-07-09

A.项目批准书。

B.设计规格。

C.项目流程图。

D.工作分解结构。

试卷相关题目

  • 1某一承包商的交付成果已延误了三十天,来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……:

    A.识别。(Identification)

    B.缓解。(Mitigation)

    C.模拟。(Simulation)

    D.评估。(Assessment)

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  • 2何时最适合采用德尔菲技术:

    A.模拟模型非常复杂。

    B.历史数据丰富。

    C.算法是试算性的。

    D.探索集体知识。

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  • 3风险量化包括:

    A.识别风险事件和影响。

    B.列举内外风险事件。

    C.评估发生的概率和影响。

    D.制定应急计划和资源分配。

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  • 4项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较,除了……以外;

    A.关键路径分析。

    B.技术业绩量度标准。

    C.风险缓解计划。

    D.预测最终成本和进度估算。

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  • 5您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:

    A.决策树。

    B.鱼骨图。

    C.参数模型。

    D.非参数模型。

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  • 6制定风险应对计划是为了:

    A.采取措施识别项目风险。

    B.制定对付风险事件的策略。

    C.制定以前项目风险清单。

    D.制定量化项目内风险的衡量标准。

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  • 7利用何种方法计算预期货币价值

    A.风险事件概率及影响

    B.契机方法。

    C.蒙特卡罗分析。

    D.专家判断和分析。

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  • 8风险管理的适当程序包括:

    A.识别、量化、制订对策和控制

    B.识别、规划、控制和评估

    C.要素识别、缓解、管理和对策

    D.量化、回避、接受和缓解

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  • 9您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移

    A.违反合同

    B.承担损失

    C.利用外部储备

    D.向保险公司提出索赔

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  • 10您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:

    A.增加应付潜在问题的管理准备金。

    B.查明潜在风险及其概率。

    C.增加现场的资源。

    D.调整范围和关闭现场办事处。

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