何时最适合采用德尔菲技术：

试卷相关题目

• 1风险量化包括：

  A.识别风险事件和影响。

  B.列举内外风险事件。

  C.评估发生的概率和影响。

  D.制定应急计划和资源分配。

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• 2项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了……以外；

  A.关键路径分析。

  B.技术业绩量度标准。

  C.风险缓解计划。

  D.预测最终成本和进度估算。

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• 3您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：

  A.决策树。

  B.鱼骨图。

  C.参数模型。

  D.非参数模型。

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• 4对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：

  A.缓和风险响应。(risk mitigation response)

  B.权变措施。(workaround response)

  C.纠正行动。(corrective action response)

  D.应急响应。(contingency response)

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• 5工时汇报系统和费用汇报系统用于：

  A.沟通规划

  B.信息发布

  C.绩效报告

  D.干系人管理

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• 6某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……：

  A.识别。(Identification)

  B.缓解。(Mitigation)

  C.模拟。(Simulation)

  D.评估。(Assessment)

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• 7以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用？

  A.项目批准书。

  B.设计规格。

  C.项目流程图。

  D.工作分解结构。

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• 8制定风险应对计划是为了：

  A.采取措施识别项目风险。

  B.制定对付风险事件的策略。

  C.制定以前项目风险清单。

  D.制定量化项目内风险的衡量标准。

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• 9利用何种方法计算预期货币价值

  A.风险事件概率及影响

  B.契机方法。

  C.蒙特卡罗分析。

  D.专家判断和分析。

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• 10风险管理的适当程序包括：

  A.识别、量化、制订对策和控制

  B.识别、规划、控制和评估

  C.要素识别、缓解、管理和对策

  D.量化、回避、接受和缓解

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