位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷

BCWS=250万元,BCWP=220万元,ACWP=240万元,CV和项目状态为(    )。

发布时间:2024-07-09

A.20万元,节支

B.-20万元,超支

C.30万元,工期提前

D.-30万元,工期拖后

试卷相关题目

  • 1一个工作包的预算成本为1600元,但只完成了四分之三;实际成本为1400元,其成本偏差为(      )。

    A.120元

    B.-120元

    C.200元

    D.-200元

    开始考试点击查看答案
  • 2S型曲线不能(    )。

    A.将项目实际进度与计划进度比较

    B.得到实际进度提前或拖后的时间

    C.与按最早开始的计划进行比较

    D.预测该项目进度

    开始考试点击查看答案
  • 3工作进度偏差小于某项工作的总时差,则(    )。

    A.影响后续工作

    B.不影响后续工作

    C.影响总工期

    D.将其偏差与其自由时差比较,才能判断对后续工作的影响

    开始考试点击查看答案
  • 4项目变更控制的方法不包括(    )。

    A.信息反馈系统

    B.变更系统

    C.监控系统

    D.组织实施系统

    开始考试点击查看答案
  • 5某项目需一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备;若外购,购买量大于2000件时,14元/件;购买量小于2000件时,15元/件。当需要量大于3000件时,应(      )。

    A.自制

    B.外购

    C.外购、自制均可

    D.外购、自制各一半

    开始考试点击查看答案
  • 6BCWS=3200元,BCWP=3000元,ACWP=3300元,SPI和项目状态为(    )。

    A.SPI<1,计划拖后

    B.SPI<1,超支

    C.SPI>1,计划提前

    D.SPI>1,节支

    开始考试点击查看答案
  • 7引进预算变更的原因之一是(    )。

    A.工作效率低下

    B.返工多

    C.客户需求变化

    D.沟通不佳

    开始考试点击查看答案
  • 8项目进展报告编写方法不包括(    )。

    A.进度报告

    B.费用报告

    C.质量报告

    D.综合报告

    开始考试点击查看答案
  • 9团队建设的方法之一是(    )。

    A.3600评价法

    B.目标管理

    C.业绩考证表

    D.人际关系法

    开始考试点击查看答案
  • 10信息发布系统的组成之一有(    )。

    A.沟通技能

    B.视频会议

    C.信息查询系统

    D.信息发布的结果

    开始考试点击查看答案
返回顶部