位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)2012项目管理试题选择题(三)

三点法统计估算公式:期望值=

发布时间:2024-07-09

A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)X6

B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/6

C.(乐观估算+(4X最可能估算)X悲观估算)/6

D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/6

试卷相关题目

  • 1固定单价合同适用于( )的项目

    A.工期长,工程量变化幅度很大

    B.工期长,工程量变化幅度不太大

    C.工期短,工程量变化幅度不太大

    D.工期短,工程量变化幅度很大

    E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责

    开始考试点击查看答案
  • 2在工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )

    A.要约邀请

    B.要约

    C.承诺

    D.承诺生效

    开始考试点击查看答案
  • 3根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )

    A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

    B.工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

    C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

    D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

    开始考试点击查看答案
  • 4施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )

    A.横道图法、表格法、和曲线法

    B.网络图法、横道图法和表格法

    C.比较法、因素分析法和差额计算法

    D.网络图法、表格法和曲线法

    开始考试点击查看答案
  • 5施工成本控制工作的一般步骤是( )

    A.检查---分析----比较----预测----纠偏

    B.比较---分析---预测----纠偏---检查

    C.预测---比较---分析----检查----纠偏

    D.预测---检查----分析---比较---纠偏

    开始考试点击查看答案
  • 6你的项目办公室提前出了一个项目管理方案,并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生,除了( )

    A.口头或者书面

    B.法令强制执行或者自选的

    C.正式和非正式的

    D.始于外部的或内部的

    开始考试点击查看答案
  • 7渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:( )

    A.假设

    B.限制条件

    C.项目管理信息系统

    D.组织政策和程序

    开始考试点击查看答案
  • 8你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目,并与其签订了总价 合同 。那名从未离开过广东的 造价 工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明( )

    A.专业的成本估算建议是非常必要的

    B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能

    C.在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用

    D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息

    开始考试点击查看答案
  • 9在一个确认项目正式存在的初始化文档是 ( )

    A.范围基线

    B.管理 计划

    C.项目章程

    D.配置控制报告

    开始考试点击查看答案
  • 10项目的范围将会变更如果:( )

    A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

    B.低估了工作产生的结果

    C.项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派

    D.以上都是

    开始考试点击查看答案
返回顶部