试卷相关题目
- 1CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。( )
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 2项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。( )
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 3项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。( )
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 4在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿的方法是( )。
A.实际费用法
B.修正实际费用法
C.总费用法
D.修正总费用法
开始考试点击查看答案 - 5合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。
A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.采用原合同价
开始考试点击查看答案 - 6基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。( )
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 7矩阵型组织结构的优点有( )
A.专业知识可以供所有项目使用
B.沟通良好
C.有效利用资源
D.每个项目组成员只有一个上级
开始考试点击查看答案 - 8人力资源管理的特点有( )
A.能动性
B.团队性
C.临时性
D.生命周期性
开始考试点击查看答案 - 9项目融资的风险有( )
A.系统风险
B.系统外风
C.非系统风险
D.没有风险
开始考试点击查看答案 - 10当项目出现下列哪些情况时,可以采取绝对式终止( )
A.项目目标已经成功实现,能满足客户的要求
B.以项目的目前状态看项目是不成功的,为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间
C.突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D.项目的执行碰到一定的困难
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