客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后，项目经理安排了一次征集意见的会议，向关键项目干系人介绍清单内容，并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分？

试卷相关题目

• 1风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的？

  A.制定风险管理计划

  B.识别风险

  C.开展定性风险分析

  D.规划风险应对

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• 2在团队会议中,总建筑师指出一座新建筑物的严重设计缺陷，并提供了新的设计，许多团队成员也都提出其他选择方案,不过,总建筑师却不愿意考虑这些方案。这属于哪种冲突解决方法、

  A.妥协

  B.面对

  C.强制

  D.避免

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• 3项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数为80%，到目前为止项目的实际成本为100,000美元，但是预计到目前的成本应为120,000美元，项目的绩效指数为？

  A.0. 96

  B.0. 83

  C.0. 76

  D.0. 67

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• 4一家公司正在实施一个项目，将人员从多个办公地点搬移到一个集中的办公地点。公司通过合同已将此次搬迁100%的财务风险都转移给承包商。该公司签订的合同属于什么类型、

  A.成本加奖励酬金合同

  B.固定总价合同

  C.成本加固定酬金合同

  D.工料合同

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• 5以下哪项包含在项目章程里？

  A.风险识别

  B.工作包评估

  C.详细的资源评估

  D.项目的业务需求

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• 6核实范围：

  A.提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

  B.是交付客户前的最后一项活动

  C.记录项目制造的产品或者服务的特点

  D.与质量控制不同，因为核实范围只与是否接受工作成果有关，而并不确定它正确与否

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• 7工作分解结构可以作为(    )沟通的有效辅助工具。

  A.团队

  B.项目经理

  C.客户

  D.干系人

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• 8项目质量审计的目标是什么？

  A.以同样的价格提供更高质量的产品。

  B.对过程的质量评级

  C.识别低效率和无效的过程

  D.将项目质量报告给发起人

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• 9和网络图相比，甘特图能更好的表明：

  A.逻辑关系（网络图）

  B.关键路径

  C.资源平衡

  D.进展及状况

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• 10下列所有描述都是正确的除了

  A.显而易见质量管理的基本原则质量方面的收益必须超过成本

  B.质量主要应该通过定期检查和测试项目成果来实现（质量是规划出来的）

  C.满足质量需求的主要成本是花费在项目质量管理活动上

  D.符合质量需求主要的好处是减少返工，这意味着高生产力、低成本、增加的干系人满意度

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