下列说法中,正确的有( )。
A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
B.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高
C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
D.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低
试卷相关题目
- 1甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,则不会造成同业竞争激烈的有( )。
A.钢铁行业的增长率较快
B.钢铁产品具有标准化,购买商可以轻易地转换供应商
C.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少
D.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁行业的发展迅速
开始考试点击查看答案 - 2甲公司在用盈亏平衡分析法对其战略进行可行性分析,被认为是盈亏平衡分析法基本前提假设的有( )。
A.固定成本保持不变
B.成本能容易地被分为固定成本和变动成本
C.在一定的限制条件下,变动成本随着销售收入成比例变动
D.能够预测变动价格下的销售数量
开始考试点击查看答案 - 3通过定量考核,甲公司一段时期的销售增长率为10%,可持续增长率为8%,投资 资本回报率为l2%,资本成本为10%,则该公司可采取的财务措施有( )。
A.如果该增长是可持续增长,增发股份
B.如果该增长是可持续增长,增加股利支付
C.如果该增长是可持续增长,加速资金周转和提高利用率
D.如果该增长是可持续增长,提高可持续增长率
开始考试点击查看答案 - 4甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息可以判断,甲公司拥有的无形资源有( )。
A.品牌
B.专卖店
C.规章制度
D.企业文化
开始考试点击查看答案 - 5甲公司是一家新成立的企业,公司董事会在全球范围内进行招聘,组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有( )。
A.企业规模
B.企业文化
C.企业业务类型
D.企业所有权结构
开始考试点击查看答案 - 6甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业技术环境的有( )。
A.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益
B.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
C.企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等
D.世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件
开始考试点击查看答案 - 7具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有( )。
A.高财务杠杆的企业
B.处于行业衰退期的企业
C.风险定价功能失效的企业
D.劳动密集型企业
开始考试点击查看答案 - 8企业至少应当将下列情形( )作为反舞弊工作的重点。
A.相关机构或人员串通舞弊
B.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权
C.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益
D.在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等
开始考试点击查看答案 - 9下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有( )。
A.应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B.股东回报率的计算以会计数据为基础
C.股东回报率的计算以市场价值为基础
D.企业应基于股东的利益而存在
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