试卷相关题目
- 1( )的员工非常关心自己的收入。
A.职业探索期阶段
B.立业与发展阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
开始考试点击查看答案 - 2( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
开始考试点击查看答案 - 3当前学术界比较人口的企业理财目标是( )。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
开始考试点击查看答案 - 4某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为( )吨。
A.140
B.120
C.110
D.100
开始考试点击查看答案 - 5( )是指资金的筹集.投放.使用.收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。
A.筹资活动
B.投资活动
C.财务活动
D.财务管理
开始考试点击查看答案 - 6企业文化包括( )
A.经营哲学
B.伦理道德
C.精神风范
D.价值观念
E.管理素质
开始考试点击查看答案 - 7下列关于现代企业制度说法正确的有( )
A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的
B.出资者集所有权与法人财产权一身
C.自主经营,自负盈亏
D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
E.政企分开
开始考试点击查看答案 - 8以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有( )
A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值
B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,导致短期行为
E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制
开始考试点击查看答案 - 9下列哪些情形适合分权( )
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
开始考试点击查看答案 - 10现代企业部门划分的主要方法有( )
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
E.综合部门化
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