试卷相关题目
- 1关于猎头公司的陈述,正确的是( )。
A.收费相对便宜
B.定位于初级职位的招募
C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员
D.传播范围广,接受人群多,有利于企业形象宣传
开始考试点击查看答案 - 2现代组织越来越扁平化,员工的控制权越来越大,员工不仅承担完成本职工作的职责,而且还可参与工作规则的制定与执行,这在工作设计中被称为( )。
A.工作扩大化
B.工作目标设置
C.工作丰富化
D.工作生活质量
开始考试点击查看答案 - 3为了尊重下属,发扬民主,在编写工作说明书时最适当的方式是( )。
A.由人力资源部编写,各级主管审核
B.由各级主管编写,完成后与工作执行者讨论修订,再由人力资源部确认
C.由工作执行者编写,各级主管修订,再由人力资源部确认
D.由各级主管编写,人力资源部审核
开始考试点击查看答案 - 4对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动,适用的工作分析方法是( )。
A.观察法
B.工作实践法
C.访谈法
D.因素比较法
开始考试点击查看答案 - 5以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。
A.德尔菲法
B.关键事件法
C.头脑风暴法
D.上级估算法
开始考试点击查看答案 - 6在面试中,考官应( )。
A.尽量充分地展现自己的看法与观点
B.营造对立的沟通气氛
C.尽量使用封闭性的问题
D.避免表达自己的负性情绪
开始考试点击查看答案 - 7在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。
A.同事
B.相关部门的员工
C.外聘专家
D.管理人员
开始考试点击查看答案 - 8小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。
A.绩效变革
B.绩效监控
C.绩效评价
D.绩效计划
开始考试点击查看答案 - 9在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART原则中的( )。
A.具体的原则
B.可度量的原则
C.可实现的原则
D.有时限的原则
开始考试点击查看答案 - 10企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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