按照迈克尔、波特的观点,影响沃尔公司竞争的力量包括( )。
发布时间:2024-07-05
A.潜在的进入者的威胁
B.行业内现有企业之间的竞争
C.成本构成情况
D.供应商讨价还价的能力
试卷相关题目
- 1根据上述资料的描述,可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。
A.延展性
B.动态性
C.独特性
D.静态性
开始考试点击查看答案 - 2海运货物保险包括基本险和附加险两种类别。其中险又可分为( )。
A.平安险
B.战争险
C.罢工险
D.水渍险
E.一切险
开始考试点击查看答案 - 3在目前的国际贸易业务中,对等贸易的主要形式包括( )
A.易货贸易
B.平等贸易
C.加工贸易
D.补偿贸易
E.期货交易
开始考试点击查看答案 - 4利用商业信用筹资的主要形式有( )
A.应付账款
B.应付票据
C.预收货款
D.银行借款
E.发行债券
开始考试点击查看答案 - 5制定员工绩效考核标准的原则主要是( )
A.参与性
B.全员性
C.可衡量性
D.事后性
E.阶段性
开始考试点击查看答案 - 6根据上述资料的描述,可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。
A.管理体系
B.技术体系
C.供应体系
D.信息系统
开始考试点击查看答案 - 7沃尔公司采用的竞争战略属于( )
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.专一经营战略
D.多角化战略
开始考试点击查看答案 - 8主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%.因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
开始考试点击查看答案 - 9主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经营商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
开始考试点击查看答案 - 10总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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