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因果图又称鱼骨图,是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具,于 1968 年被发明。因果图是由谁发明的(    )

发布时间:2024-07-05

A.休哈特

B.朱兰

C.田口玄一

D.石川馨

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试卷相关题目

  • 1新产品设计的三阶段设计的思想,即系统设计、参数设计、容差设计,也就是系统地考虑问题,选择参数间的最优水平组合,确定最恰当的容差,这个思想是由哪位大师提出的(    )

    A.休哈特

    B.朱兰

    C.田口玄一

    D.石川馨

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  • 2不属于六西格玛改进模式 DMAIC 的五个阶段的是(    )

    A.界定

    B.测量

    C.分析

    D.设计

    E.控制

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  • 3平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是(    )

    A.财务

    B.内部过程

    C.学习和成长

    D.供应链

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  • 4当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是(    )

    A.SWOT 分析

    B.力场分析

    C.平衡计分卡

    D.FMEA

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  • 5在 A 公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适、(    )

    A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员

    B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助

    C.取消设备技术部部分或者全部的项目

    D.将项目移交给别人的部分进行

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  • 6质量控制的三部曲:质量策划、质量控制和质量改进的创造者,并提出“大质量”概念的质量大师是(    )

    A.休哈特

    B.朱兰

    C.田口玄一

    D.石川馨

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  • 7质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:(    )

    A.企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。

    B.质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。

    C.在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。

    D.人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的

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  • 8不是 Define(定义) 阶段的活动目标是?(    )

    A.定义主要顾客

    B.决定改善方向

    C.定义内部流程

    D.判断顾客要求事项(CTQ)

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  • 9负责对项目的财务效果预算及结果计算进行审核。(    )

    A.黑带

    B.绿带

    C.倡导者

    D.FEA

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  • 10六西格玛管理法是由(    )公司首先提出来的,博西迪将六西格玛管理引入(   )公司获得成功。

    A.通用电气/通用汽车

    B.通用汽车/摩托罗拉

    C.摩托罗拉/通用电气

    D.摩托罗拉/联合信号

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