位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 企业法律顾问企业法律顾问企业管理知识2012年企业法律顾问考试《企业管理知识》押题密卷(2)

运用净现值法进行分析,甲、乙两个项目(    )。

发布时间:2024-07-05

A.均可行

B.均不可行

C.选择投资甲项目较好

D.选择投资乙项目较好

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试卷相关题目

  • 1该厂经过技术改造户,每月生产和销售的台灯将从原来的5000个提高到7000个。为了促销,销售单价将降低到48元,由于规模经济效应,单位变动成本将降低到28元,但是固定成本将增加到60000元。上述各种因素同时变动后,该厂月利润将达到(    )元。

    A.68000

    B.75000

    C.78000

    D.80000

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  • 2如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是:(    )。

    A.将销售单价提高到53元

    B.将销售单价提高到55元

    C.将单位变动成本降低到25元

    D.将固定成本降低到20000元

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  • 3为了实现本月的目标利润,需要生产和销售台灯(    )个。

    A.4400

    B.4500

    C.4600

    D.4700

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  • 4该新型台灯在盈亏平衡点的销售量和销售额分别为:(    )。

    A.2000个

    B.2500个

    C.100000元

    D.125000元

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  • 5如果消费者到A公司购买与消费其油条产品,按照马斯洛的需求层次理论,它主要能满足消费者的(    )。

    A.生理需求

    B.社会需求

    C.安全需求

    D.自我表现与发展

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  • 6运用净现值指数法进行分析,甲、乙两个项目(    )。

    A.均可行

    B.均不可行

    C.选择投资甲项目较好

    D.不能确定

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  • 7甲、乙两个项目的内涵报酬率(    )。

    A.甲项目大于乙项目

    B.乙项目大于甲项目

    C.甲项目等于乙项目

    D.不能确定

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  • 8甲、乙两项目的投资回收期分别为(    )。

    A.甲项目2.4年

    B.乙项目2.86年

    C.甲项目2.73年

    D.乙项目3.7年

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  • 9该企业原来的经营战略是:(    )。

    A.核心竞争力战略

    B.差异化战略

    C.多元化战略

    D.最低成本战略

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  • 10该企业进行经营战略调整采取的是:(    )决策。

    A.经验

    B.理性

    C.非程序化

    D.程序化

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