企业集团的第一层次企业实质上是（    ）。P38

试卷相关题目

• 1在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到（    ）。

  A.统一行使出资人所有权(产权)职能

  B.统一投资决策

  C.统一配置资源

  D.统一调整结构

  E.统一体制

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• 2企业集团的基本特征是（    ）。P37

  A.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

  B.企业集团是以产权为主要联结纽带

  C.企业集团是以分公司为主体

  D.企业集团是以母子公司为主体

  E.企业集团具有多层次结构

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• 3（    ）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。

  A.集权组织

  B.直线参谋

  C.职权组织

  D.组织集权

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• 4要使企业组织有效运行，必须正确处理好的三种重要关系不包括（    ）。

  A.直线主管与参谋人员的关系

  B.组织集权与分权的关系

  C.主管与员工的关系

  D.主管与下属的授权关系

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• 5所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（    ）职能机构。

  A.独立型

  B.依附型

  C.智囊机构

  D.集团型

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• 6企业集团在国民经济发展中的主要作用有（    ）。P38

  A.企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量

  B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体

  C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体

  D.企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争

  E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

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• 7企业集团的独特优势有（    ）。P39

  A.规模经济的优势

  B.分工协作的优势

  C.集团的“舰队”优势

  D.“垄断”优势

  E.迅速扩大组织规模的优势

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• 8企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括（    ）。P39

  A.无形资产资源共享优势

  B.战略上的优势

  C.技术创新的优势

  D.“垄断”优势

  E.集团的“舰队”优势

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• 9企业法人治理结构包括（    ）。P40

  A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排

  B.股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排

  C.对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法

  D.企业出现危机时，法人股东的行为方式

  E.股东是公司的出资人

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• 10企业集团管理体制的特点有（    ）。P43

  A.管理活动的协商性

  B.管理体制的创新性

  C.管理内容的复杂性

  D.管理形式的多样性及协调的综合性

  E.利益主体多元性与多层次性

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