试卷相关题目
- 1集体谈判中经常运用的技巧是( )。
A.根据企业的生产经营状况确定几套方案
B.预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标,确保能实现期望值
C.掌握好进退度,有进有退,每次妥协要通过集体讨论,适时让步
D.掌握的材料按重要程度确定顺序,依谈判情况确定提交的材料
E.当谈判陷入僵局时,可以采取让其他代表发言或休会等方式加以解决
开始考试点击查看答案 - 2主体附加法。具体步骤包括( )。
A.有目的地选定一个主体
B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点
C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望
D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷
E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用
开始考试点击查看答案 - 3构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。
A.定义绩效目标
B.定义绩效标准
C.选取效标分析样本
D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料
E.建立岗位胜任特征模型
开始考试点击查看答案 - 4下列绩效考评指标中,属于能力考评项目的有( )。
A.责任感
B.判断力
C.企划力
D.积极性
E.创新能力
开始考试点击查看答案 - 5以下对员工流动率的分析方法正确的是( )。
A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.成本收益分析
D.员工流动后果分析
E.日常对员工流动分析
开始考试点击查看答案 - 6麻木型思维障碍是指( )。
A.人们对生活、工作中的问题习以为常
B.精力不集中,思想不活跃
C.行动不敏捷,不能抓住机遇
D.不会主动寻找困难,迎接挑战
E.不能实现创新
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