试卷相关题目
- 1通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
开始考试点击查看答案 - 2过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在( )方面的障碍。
A.技术
B.信息交流
C.组织与管理
D.对绩效考评认识
开始考试点击查看答案 - 3( )不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析
开始考试点击查看答案 - 4( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
开始考试点击查看答案 - 5( )是应用最为广泛的考评方式。
A.上级考评
B.下级考评
C.同事考评
D.自我考评
开始考试点击查看答案 - 6薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标
开始考试点击查看答案 - 7( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
开始考试点击查看答案 - 8( )的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。
A.衰退阶段
B.成熟阶段
C.迅速发展阶段
D.正常发展阶段
开始考试点击查看答案 - 9( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A.生产人员
B.研发人员
C.销售人员
D.高级主管人员
开始考试点击查看答案 - 10在确定效益年薪的WH模式中,效益收入不包括( )。
A.风险收入
B.年功收入
C.特别奖励
D.增值年薪
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