试卷相关题目
- 1设计KPl时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
开始考试点击查看答案 - 2EVA是一项( )类绩效评价指标。
A.财务
B.客户关系
C.内部管理
D.人力资本
开始考试点击查看答案 - 3从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。
A.KPI
B.MB( )
C.BSC
D.SWOT
开始考试点击查看答案 - 4( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评程序
D.考评结果
开始考试点击查看答案 - 5如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息
开始考试点击查看答案 - 6最精确的绩效指标计算方法是( )。
A.减分考评法
B.百分率法
C.区间赋分法
D.等次说明法
开始考试点击查看答案 - 7在考评实践中,使用最为广泛的是( )。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评
开始考试点击查看答案 - 8一般而言。绩效考评的第一步工作是( )。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者
开始考试点击查看答案 - 9平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位
开始考试点击查看答案 - 10在对平衡计分卡进行数据处理时,定性数据的处理可采用( )。
A.访谈法
B.观察法
C.问卷调研法
D.因素分析法
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