若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( ).
A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
试卷相关题目
- 1招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.
A.公开公平竞争
B.双向选择
C.遵循国家法律法规
D.效率优先原则
开始考试点击查看答案 - 2人员招聘的直接目的是为了( ).
A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人
C.增加单位人力资源储备
D.提高单位影响力
开始考试点击查看答案 - 3一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用( )的方法.
A.员工推荐
B.主动求职
C.内部招聘
D.报纸招聘
开始考试点击查看答案 - 4无领导小组讨论法可测评参试者的( ).
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
D.沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度
开始考试点击查看答案 - 5相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( ).
A.培养员工的忠诚度
B.促进团结,消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工,鼓舞士气
开始考试点击查看答案 - 6进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法.
A.任务分析法
B.集体会谈法
C.团队分析法
D.个人面谈法
E.现场观察法
开始考试点击查看答案 - 7企业组织结构外部环境主要指( ).
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.科技环境
D.社会文化环境
E.自然环境
开始考试点击查看答案 - 8一般来说,企业人力资源管理<>费用包含的基本项目是( ).
A.工资项目
B.涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
C.其他项目
D.员工住房基金
E.失业保险费
开始考试点击查看答案 - 9劳动定额的基本形式有( ).
A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
开始考试点击查看答案 - 10企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( ).
A.鼓励员工提前退休
B.提高企业的技术水平
C.合并或精简某些臃肿的机构
D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
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