造成菲利浦公司员工情绪低落，病假增加的主要原因是________。

试卷相关题目

• 1题干如上：你对本案人事经理的看法是________。

  A.不称职

  B.不善于了解下属

  C.能量体裁衣

  D.创收与他无关

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• 2题干如上：张某和李某当中，谁更适合推销工作，谁更适合研究开发工作________。

  A.张某，李某

  B.李某，张某

  C.无法得知

  D.两人一样

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• 3题干如上：这个案例给我们的启示是________。

  A.组织中的个体在心理行为上存在差异

  B.工作绩效在很大程度上受工作满意度影响

  C.人的感知是有选择性

  D.组织中信息沟通非常重要

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• 4题干如上：下列哪项不是张某的性格特征、________。

  A.性格外倾

  B.有交际能力

  C.积极主动

  D.喜欢独处

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• 5在本案例中，李某更换岗位后，工作满意度提高这是由下列________ 因素决定的。

  A.公平的待遇

  B.工作的挑战性

  C.良好的环境

  D.员工人格与工作搭配

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• 6题干如上：如果该公司用通过突出工作的目的性来克服工作的单调感，那么下面哪一做法有助于实现这一目的、________。

  A.在工作中设置目标，达到目标后，感到工作有进步

  B.给员工们增加工资

  C.进行操作变换

  D.降低作业速率

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• 7为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，急需处理________，以获得管理层的支持。

  A.向管理层阐述工作的目的

  B.向管理层阐述工作的人员

  C.向管理层阐述工作的进程

  D.向管理层阐述工作的负责人

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• 8题干如上：由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门入手进行工作分析，对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是________。

  A.问卷调查法

  B.观察法

  C.面谈法

  D.工作日志法

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• 9题干如上：对于李成明主管而言，他需要在整个工作中担负的责任是________。

  A.妥善保存整份工作说明书，并确保今后能随时更新

  B.向最高管理层反映工作中的困难

  C.紧跟编写说明书的工作进度

  D.协助有关的主管及其下层了解如何编写工作说明书

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• 10这个案例反映的是企业中________的一种情况。

  A.信息沟通

  B.人际关系

  C.群体冲突

  D.个性差异

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