位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源HR管理员(国家四级)国家人力资源职业资格认证模拟考试题1

题干如上:张某和李某当中,谁更适合推销工作,谁更适合研究开发工作________。

发布时间:2024-07-05

A.张某,李某

B.李某,张某

C.无法得知

D.两人一样

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试卷相关题目

  • 1题干如上:这个案例给我们的启示是________。

    A.组织中的个体在心理行为上存在差异

    B.工作绩效在很大程度上受工作满意度影响

    C.人的感知是有选择性

    D.组织中信息沟通非常重要

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  • 2题干如上:下列哪项不是张某的性格特征、________。

    A.性格外倾

    B.有交际能力

    C.积极主动

    D.喜欢独处

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  • 3在本案例中,李某更换岗位后,工作满意度提高这是由下列________ 因素决定的。

    A.公平的待遇

    B.工作的挑战性

    C.良好的环境

    D.员工人格与工作搭配

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  • 4题干如上:本案例是有关越南的________问题。

    A.劳动力

    B.管理

    C.企业

    D.工人待遇

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  • 5题干如上:越南对一般劳动力是________。

    A.缺乏

    B.不缺乏

    C.无法断定

    D.不存在这一问题

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  • 6题干如上:你对本案人事经理的看法是________。

    A.不称职

    B.不善于了解下属

    C.能量体裁衣

    D.创收与他无关

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  • 7造成菲利浦公司员工情绪低落,病假增加的主要原因是________。

    A.该公司引入流水线作业

    B.工资太低

    C.作业速率太高

    D.单调感和疲惫感

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  • 8题干如上:如果该公司用通过突出工作的目的性来克服工作的单调感,那么下面哪一做法有助于实现这一目的、________。

    A.在工作中设置目标,达到目标后,感到工作有进步

    B.给员工们增加工资

    C.进行操作变换

    D.降低作业速率

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  • 9为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,急需处理________,以获得管理层的支持。

    A.向管理层阐述工作的目的

    B.向管理层阐述工作的人员

    C.向管理层阐述工作的进程

    D.向管理层阐述工作的负责人

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  • 10题干如上:由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以在李成明决定从财务部门入手进行工作分析,对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是________。

    A.问卷调查法

    B.观察法

    C.面谈法

    D.工作日志法

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