The scope management plan is how the team will prepare the （） a document that includes descriptions of create the WBS，verify completion of the project , and control requests for changes to the project scope.

试卷相关题目

• 1以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（）。

  A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现

  B.需求跟踪可以改善产品质量

  C.需求跟踪可以降低维护成本

  D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

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• 2（） is the process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives.

  A.collecting requirements

  B.Defining requirements

  C.Creating WBS

  D.Requirements analysis

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• 3WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是（）。

  A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

  B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定

  C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个 工作包

  D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

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• 4项目范围基线包括（）。

  A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

  B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

  C.批准的项目范围说明书，WBS字典

  D.项目详细范围说明书、WBS

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• 5在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格 称为（）。

  A.风险分解结构

  B.物料清单

  C.组织分解结构

  D.资源分解结构

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• 6以下关于需求定义的叙述中，（）是正确的。

  A.需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求，形成《需求规格说明书》

  B.《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据，乙方开发人员不需要了解

  C.需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为目标系统建立一 个概念模型

  D.需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后 做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果

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• 7（）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。  

  A.制定项目范围说明书

  B.制定项目管理计划

  C.制定项目章程

  D.项目管理信息系统

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• 8—个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（）可以帮助项目组考 虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

  A.组织分解结构（OBS）

  B.物料清单（BOM）

  C.风险分解结构（RBS）

  D.过程分解结构（PBS）

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• 9测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法 是（）。

  A.在需求说明书中补充该功能

  B.汇报项目经理，让其查明原因

  C.找幵发人员沟通，让其删除该功能

  D.找用户沟通，该功能是否需要

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• 10If the approved change requests have an effect on the project scope, then the corresponding component documents and cost baselines, and （） of the project management plan are revised and reissued to reflect the approved changes。

  A.developing baselines

  B.testing baselines

  C.schedule baselines

  D.ending baselines

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