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() is the process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives.

发布时间:2021-12-28

A.collecting requirements

B.Defining requirements

C.Creating WBS

D.Requirements analysis

试卷相关题目

  • 1WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中,正确的是()。

    A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

    B.工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定

    C.如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个 工作包

    D.工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成

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  • 2项目范围基线包括()。

    A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

    B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

    C.批准的项目范围说明书,WBS字典

    D.项目详细范围说明书、WBS

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  • 3在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格 称为()。

    A.风险分解结构

    B.物料清单

    C.组织分解结构

    D.资源分解结构

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  • 4某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、 甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。 变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定。代表项目经理和所有可能因 基线变更而受到影响的团体利益。审批对基线的变更。批准基线库产品的建立”。下面说 法正确的是()。

    A.质量保证代表应负贵独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会

    B.变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应 加入变更控制委员会

    C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因 基线变更而受到影响的团体利益

    D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转

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  • 5项目经理在综合变更中主要负责()。

    A.评估变更对项目的影响

    B.评估变更的应对方案

    C.将变更由技术要求转换为资源要求

    D.批准可否使用储备资源

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  • 6以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是()。

    A.需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现

    B.需求跟踪可以改善产品质量

    C.需求跟踪可以降低维护成本

    D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

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  • 7The scope management plan is how the team will prepare the () a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project , and control requests for changes to the project scope.

    A.project charter

    B.project scope goal

    C.project budget

    D.project scope statement

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  • 8以下关于需求定义的叙述中,()是正确的。

    A.需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《需求规格说明书》

    B.《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解

    C.需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一 个概念模型

    D.需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后 做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果

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  • 9()工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。  

    A.制定项目范围说明书

    B.制定项目管理计划

    C.制定项目章程

    D.项目管理信息系统

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  • 10—个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,()可以帮助项目组考 虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

    A.组织分解结构(OBS)

    B.物料清单(BOM)

    C.风险分解结构(RBS)

    D.过程分解结构(PBS)

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