某大型家电生产企业,分别成立了财务部、人力资源部、生产部等职能部门,同时由 各职能部门派遣部分人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型 为( )。
发布时间:2021-12-14
A.职能制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.H型结构
D.产品事业部制组织结构
试卷相关题目
- 1国有企业,由国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业的企业文化,基本上属于( )。
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.专长导向型
开始考试点击查看答案 - 2根据邓宁的国际生产综合理论,当企业只拥有所有权优势与内部化优势,可以选择的方式是( )。
A.技术转移
B.对外直接投资
C.出口
D.许可证贸易
开始考试点击查看答案 - 3关于企业内部的人力资源配置,通常有内部招聘与外部招聘两种方式,以下关于内部招聘的优点说法正确的有( )。
A.有利于企业发展新理念
B.诱发拉关系或骄傲自满等不良习气
C.调动员工积极性,培养员工的忠诚度
D.未被选拔的员工容易产生负面情绪
开始考试点击查看答案 - 4甲酒店集团为了追求服务品质优越,满足髙端顾客的旅行需要,派出酒店高级管理人员 到某航空公司等具有类似核心业务的公司参观学习,从而提高企业的服务水平。从基准分析方 法判断,属于( )。
A.竞争性基准 C. 一般基准
B.过程或活动基准D.顾客基准
开始考试点击查看答案 - 5某企业度过产品价格的最高阶段,产品逐步标准化,差异已经不再明显,技术和质量改 进缓慢,此时产品的价格开始下降,毛利率和净利率也都开始下降,利润空间适中。这种情形 标志着该产品已进人生命周期的( )。
A.导入期 C.成熟期
B.成长期D.衰退期
开始考试点击查看答案 - 6下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )。
A.满意的市场占有率
B.获取足够的市场份额
C.公司信任度
D.良好的现金流
开始考试点击查看答案 - 7在以下四种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是( )。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓型战略组织
D.分析型战略组织
开始考试点击查看答案 - 8 下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。
A.审视他择产业
B.专注于更好地为买方群体服务
C.放眼互补性产品或服务
D.重设客户的功能性或情感性诉求
开始考试点击查看答案 - 9 下列关于外部治理机制的说法中,错误的是( )。
A.产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为更有价值的信息
B.资本市场对于经理人员的约束是接管和兼并
C.在经理人市场上,声誉是决定经理人价值的重要因素
D.市场竞争越激烈,经理人员败德行为的空间就越大
开始考试点击查看答案 - 10 下列不属于对风险进行定性分析的风险管理技术与方法的是( )。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.风险评估系图法
D.决策树法
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