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根据邓宁的国际生产综合理论,当企业只拥有所有权优势与内部化优势,可以选择的方式是( )。

发布时间:2021-12-14

A.技术转移

B.对外直接投资

C.出口

D.许可证贸易

试卷相关题目

  • 1关于企业内部的人力资源配置,通常有内部招聘与外部招聘两种方式,以下关于内部招聘的优点说法正确的有( )。

    A.有利于企业发展新理念

    B.诱发拉关系或骄傲自满等不良习气

    C.调动员工积极性,培养员工的忠诚度

    D.未被选拔的员工容易产生负面情绪

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  • 2甲酒店集团为了追求服务品质优越,满足髙端顾客的旅行需要,派出酒店高级管理人员 到某航空公司等具有类似核心业务的公司参观学习,从而提高企业的服务水平。从基准分析方 法判断,属于( )。

    A.竞争性基准 C. 一般基准

    B.过程或活动基准D.顾客基准

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  • 3某企业度过产品价格的最高阶段,产品逐步标准化,差异已经不再明显,技术和质量改 进缓慢,此时产品的价格开始下降,毛利率和净利率也都开始下降,利润空间适中。这种情形 标志着该产品已进人生命周期的( )。

    A.导入期 C.成熟期

    B.成长期D.衰退期

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  • 4H公司是一家主要销售干果零食的电子商务企业。2016年,该公司敏锐地发现市场潮流的变化,着手建立了几家实体店,并配备了自己的城市物流体系,由此取得了较好的业绩。从 战略变革发展阶段角度看,H公司的上述做法属于战略变革的( )。

    A.连续阶段

    B.不断改变阶段

    C.渐进阶段

    D.全面阶段

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  • 5 公司治理原则不包括( )。

    A.平等对待全体股东

    B.确保有效的公司治理框架

    C.董事会应能够在公司事务中做出客观独立的判断

    D.包括机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的全部问题互相咨询

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  • 6国有企业,由国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业的企业文化,基本上属于( )。

    A.任务导向型

    B.人员导向型

    C.角色导向型

    D.专长导向型

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  • 7 某大型家电生产企业,分别成立了财务部、人力资源部、生产部等职能部门,同时由 各职能部门派遣部分人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型 为( )。

    A.职能制组织结构

    B.矩阵制组织结构

    C.H型结构

    D.产品事业部制组织结构

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  • 8下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )。

    A.满意的市场占有率

    B.获取足够的市场份额

    C.公司信任度

    D.良好的现金流

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  • 9在以下四种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是( )。

    A.防御型战略组织

    B.反应型战略组织

    C.开拓型战略组织

    D.分析型战略组织

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  • 10 下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。

    A.审视他择产业

    B.专注于更好地为买方群体服务

    C.放眼互补性产品或服务

    D.重设客户的功能性或情感性诉求

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