以下（）不属于项目团队管理的输出。

试卷相关题目

• 1 以下（）不属于项目团队管理的工具与技术。

  A.观察和交谈

  B.项目绩效评估

  C.冲突管理

  D.招募

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• 2 以下（）不属于项目团队管理的输入。

  A.项目人员分派

  B.团队绩效评估

  C.需求文件

  D.问题曰志

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• 3建设项目团队的工具与技术有人际关系技能、培训、（）、基本规则、集中办公、认可 与奖励、人事测评工具。

  A.团队建设活动

  B.专家判断

  C.干系人分析

  D.管理技能

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• 4关于项目团队组建，以下说法错误的是（）。

  A.一个个独立的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标，对未来团队往往有美好 的期待。这属于形成阶段

  B.个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。这厲于震荡阶段

  C.团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。这属 于发挥阶段

  D.随着项目的结朿，团队也被遣散了，属于结束阶段

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• 5在组建项目团队时，通过可用性、成本、经验、能力、知识、技能等方面对候选团队成员 进行定级或打分，这属于（）。

  A.谈判

  B.多标准决策分析

  C.观察和交谈

  D.专家判断

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• 6在项目的各阶段中，冲突的排列错误的是（）。

  A.概念阶段：项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突

  B.计划阶段：项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突

  C.执行阶段：进度冲突、技术冲突、资源冲突

  D.收尾阶段：进度冲突、资源冲突、个人冲突

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• 7关于冲突，下列说法错误的是（）。

  A.冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

  B.冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题

  C.应私自地处理冲突，不合适公开

  D.冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去

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• 8 以下（）属于冲突的根源。①项目的高压环境②贵任模糊③存在多个上级④新科技的使用

  A.①②③④

  B.②③④

  C.①②④

  D.①③④

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• 9冲突管理的6种方法是问题解决、合作、（）、妥协、求同存异、撤退。

  A.视而不见

  B.积极处理

  C.强制

  D.回避

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• 10（）是指冲突的各方协商并寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没 有任何一方完全满意，各方都做一些让步的冲突解决方法。

  A.撤退

  B.合作

  C.求同存异

  D.妥协

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