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作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。

发布时间:2021-11-04

A.企业管理层在投标之前

B.项目经理部在投标之前

C.企业管理层在开工之前

D.项目经理部在开工之前

试卷相关题目

  • 1作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。

    A.项目经理部在投标之前

    B.企业管理层在中标之后

    C.项目经理部在中标之后

    D.企业管理层在投标之前

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  • 2下列进度计划表中,用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进 场日期,水、电及道路接通日期等的是()。

    A.工程项目总进度计划表

    B.工程项目进度平衡表

    C.工程项目施工总进度表

    D.单位工和总进度计划表

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  • 3关于工程项目管理组织形式的特点,下列说法正确的是( )。

    A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

    B.直线制组织纵向信息传递迅速

    C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

    D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

    E.职能制实现了集权与分权的最优结合

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  • 4在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。

    A.隶属关系明确、职责分明

    B.有较大的机动性和灵活性

    C.强调管理业务的专门化

    D.集权与分权最优结合

    E.统一指挥、快速决策

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  • 5在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了( )组织机构的优点而形成的—种组织结构形式。

    A.矩阵制

    B.事业部制

    C.直线制

    D.职能制

    E.指挥部

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  • 6下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( 〉。

    A.调査分析外部环境条件

    B.揭示目标实现和计划实施的影响因素

    C.及时反馈计划执行的偏差程度

    D.落实目标控制的任务和管理职能

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  • 7为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。

    A.制订工作考核标准

    B.论证技术方案

    C.审査工程付款

    D.选择合同计价方式

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  • 8下列方法中,可同时用来控制工程造价和工程进度的是()。

    A.S曲线和直方图法

    B.直方图和控制图法

    C.图法和香蕉曲线法

    D.香蕉曲线法和S曲线法

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  • 9用来分析工程质量主要影响因素的方法是( )。

    A.排列图法

    B.责任图法

    C.直方图法

    D.控制图法

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  • 10用于控制建设工程质童的静态分析方法是()。

    A.香蕉图法和鱼剌图法

    B.排列图法和控制图法

    C.控制图法和责任图法

    D.直方图法和排列图法

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