位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 军队文职考试 > 图书专业 > 图书专业练习题011

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。(    )

发布时间:2020-11-13

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

试卷相关题目

  • 1管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(    )

    A.高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

    B.高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

    C.高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度

    D.高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度

    开始考试点击查看答案
  • 2当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则(   )

    A.管理幅度应该大些

    B.管理幅度应该小些

    C.管理层次应该多些

    D.管理组织应该松散些

    开始考试点击查看答案
  • 3管理层次的存在是由于(    )

    A.管理幅度的存在

    B.美学上的原因

    C.可使组织更加灵活

    D.有利于有效沟通

    开始考试点击查看答案
  • 4某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于(    )。

    A.管理幅度较小,管理层次较多

    B.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理

    C.总经理对企业的管理花费的精力太少

    D.企业员工不听从领导,工作部努力

    开始考试点击查看答案
  • 5如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为(    )

    A.正比

    B.反比

    C.相关

    D.没有

    开始考试点击查看答案
  • 6矩阵结构这种组织形式适用于(    )

    A.工作内容变动频繁的组织

    B.工作内容比较稳定的组织

    C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织

    D.每项工作的完成需要人手较多的情况

    开始考试点击查看答案
  • 7某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是(    )

    A.直线制

    B.职能制

    C.矩阵制

    D.事业部

    开始考试点击查看答案
  • 8我国大部分企业采取的组织形式是:(    )

    A.直线制

    B.职能制

    C.直线职能制

    D.事业部制

    开始考试点击查看答案
  • 9没有反映出管理专业化分工的组织结构为(    )

    A.职能型结构

    B.直线制结构

    C.事业部制型结构

    D.矩阵型结构

    开始考试点击查看答案
  • 10职能结构与事业部结构的基本区别是(    )

    A.是否设职能部门

    B.管理层次的多少

    C.业务是集中还是分散

    D.是集权还是分权

    开始考试点击查看答案
返回顶部